时下，正值新的一年开始，回顾上一年的市场营销与市场开发、市场推广，我们许多客户不难发现，市场正面临新一轮的“调配”。
说“调配”，并不是单一的调节。
大家都知道，市场的好与不好都与代理商经销商的工作有很大的关系，因为这些层面的人，往往是工作在市场的前沿阵地上的。市场竞争越来越激烈，新的市场格局中，我们每个企业，好何才能有效保持与代理商、经销商、加盟店、专柜之间的合作商务关系，就显得非常重要。
年轻的新手们（这里指的是刚毕业的部分策划人与经理人们，当然也有个别非常出色的，尤其是在市场营销方面），常以为，只要产品好，宣传力度到位，广告牌铺天满地就足以占领一席之位。
---------这是没有经验、不了解一手市场的严重错误表现之一！
可现如今，很多客户，尤其是国内一些知名品牌就非常看好如何与代理、经销商们中的关系份量。
“优秀经销商”、“销售先进团队”、“2006年度市场拓展先锋”、“2006年度金牌代理商”、“年度最佳合作店”、“集团区战略伙伴”、“五星店”、“优秀店员”、“精英店长”。。。。。。
-----------了解了以上与代理、经销商之间的关系，以及在专卖店中店员、导购员等一线工作人员的作用，我们的设计人员，策划经理们就不难权衡两者、三方面的关系，也就会制作并设计出一款高水准的优秀经销商、最佳代理、星级店员、优秀员工奖牌。
（有关如何才能设计制作这方面的奖牌牌匾，欢迎广大设计策划人员与笔者交流）
