许多公司与单位在每年的年终都要表彰优秀员工、销售精英、金牌区域经理，但是到底是以哪种形式进行有效奖励，以什么方式对员工进行物质奖品上的鼓励呢？哪些适合奖牌、哪些又适合金牌、银牌、铜牌？还有部分高端的特别突出贡献奖牌老员工或公司的功臣，是否要为他们颁发奖章、勋章？这些问题都会出现在公司策划人的面前。
我们不妨从以下几个方面入手：
● 活动的策划
根据公司或单位的年终奖励制度，应当及时的策划与安排，在何时何地进行此奖励的活动，以怎样的方式来进行颁奖、包括公司对此次奖励活动的整体费用支持情况大体控制在什么范围。
● 奖项的设置
以公司的市场营销、行政人事或党委工会等部门的实际情况出发，灵活的设定各种奖项的名称、奖牌的名称及奖品的安排。如优秀员工奖牌、金牌营销代表、公司年度突出贡献奖等。
● 奖牌、金牌、奖章、勋章的定制
从公司的策划费用入手，选择最适合的一种奖品奖励方案，选择高档或大众化的奖牌还是采用尊贵型的奖章、勋章等，如金牌银牌铜牌等。一般来讲，奖章勋章、金牌银牌的制作成本要高于奖牌铜牌的制作价格。
在定制奖牌、金牌、奖章、勋章这个环节，值得一提的是，要找到一家质量过得硬、价格公道、服务不错的奖牌制作厂家与供应商。这也是保障此次奖励活动圆满召开的关键。
● 颁奖的统筹
很多单位与公司往往到了颁发奖牌金牌、奖章勋章的最后时机，才发现需要奖励的人员与最初定制的奖牌金牌奖品的数量不吻合，大多数情况下，都是人员名额多过实际奖牌的数量，导致有的员工没有奖牌获得，所以，在奖牌奖品的统筹上尽量留有余地，灵活性的定制奖牌的数量。
